Konflikte klären. Zusammenarbeit stärken
Moderation für Strategietagungen und Führungskreise
Komplexe Themen brauchen einen klaren Rahmen
Ob Strategietagung, Führungskreis oder ein anderer wichtiger Austausch auf Leitungsebene: immer geht es darum, komplexe Themen zu klären, Prioritäten zu setzen und wichtige Punkte zu entscheiden. Die Themen sind umfassend, wichtig und nicht selten auch sensibel.
Gleichzeitig bietet solch ein Format die Gelegenheit, abseits des Alltagsgeschäfts miteinander ins Gespräch zu kommen. Häufig bleibt jedoch der gewünschte Ausgleich zwischen sachlicher Arbeit und persönlichem Austausch auf der Strecke. Am Ende sind viele Punkte besprochen, aber nicht unbedingt entschieden. Und das Miteinander hat nicht unbedingt gewonnen.
Damit stellt sich die Frage, was es braucht, um solche Treffen wirksamer zu gestalten.
Dr. Jutta Schmidt
Wirtschaftsmediatorin & Coach
Warum externe Moderation wichtig ist
Ihr Wunsch ist es weiterhin, beides zu verbinden und Sie fragen sich:
- Wie führen wir Diskussionen zielgerichtet, ohne uns in Details zu verlieren?
- Wie kommen alle zu Wort, ohne dass der Zeitrahmen gesprengt wird?
- Wie erreichen wir konkrete Entscheidungen und Ergebnisse, die Bestand haben?
- Und wie behalten wir dabei die Qualität unserer Zusammenarbeit im Blick?
Eine externe Moderation hilft, diesen Spagat zu meistern: Sie schafft Struktur, Fokus und Verbindlichkeit – und sorgt zugleich dafür, dass Kommunikation, Beteiligung und Miteinander nicht zu kurz kommen.
Wie die Vorbereitung und Durchführung ablaufen
In einem ausführlichen Vorgespräch klären wir den Anlass, die Themen und Ihre Ziele. Anschließend strukturiere ich gemeinsam mit Ihnen die Tagesordnung so, dass die Strategietagung inhaltlich und zeitlich im Rahmen bleibt und die wesentlichen Punkte den nötigen Raum erhalten.
Während der Tagung moderiere ich neutral, halte Diskussionen in der Balance und sorge dafür, dass Ergebnisse sichtbar werden. Wenn Sie wünschen, integriere ich kurze Impulse zu Kommunikation oder Konfliktkompetenz – als Anstoß für Austausch und Reflexion.
Alle Ergebnisse werden dokumentiert und können in einem Folgetermin überprüft oder weiterentwickelt werden.
So gestalte ich Moderation auf Leitungsebene
Ich begleite Geschäftsleitungen und Führungsteams durch anspruchsvolle Strategietagungen – mit einer klaren Struktur, passenden Methoden und dem nötigen Gespür für Dynamiken. Dabei gestalte ich den Rahmen so, dass Ihre Themen die Aufmerksamkeit erhalten, die sie verdienen, und gleichzeitig die Zusammenarbeit gestärkt wird.
Mein Anspruch ist es, Diskussionen zu führen, die zu Ergebnissen führen: offen, respektvoll und ergebnisorientiert. Dank meiner Erfahrung als Mediatorin kann ich auch sensible Themen ansprechen und mit Spannungen so umgehen, dass sie nicht blockieren, sondern Klärung ermöglichen.
Ziel ist es, gemeinsam tragfähige Entscheidungen zu treffen, Prioritäten zu setzen und Orientierung für das weitere Vorgehen zu gewinnen.
Ergebnisse, die bleiben
Eine gut moderierte Strategietagung oder ein Führungskreis schafft mehr als nur Protokolle. Sie klärt Rollen, stärkt das Miteinander und legt den Grundstein für Entscheidungen, die alle mittragen können.
Ihr Weg mit mir:
1. Anfrage
Anliegen klären, Ziel schärfen, Fahrplan festlegen
Im Auftragsklärungsgespräch nennen Sie mir Ihr(e) Anliegen und Ziele für Ihre Tagung oder das entsprechende Format. Wir entwickeln gemeinsam eine passende Tagesordnung, die Prioritäten setzt.
2. Arbeiten
Prozess gestalten, Klarheit schaffen
Während des Formats moderiere ich durch die Tagesordnung mit ausgewählten Moderationswerkzeugen, gegebenenfalls thematischen Impulsen. Im Anschluss erhalten Sie ein Fotoprotokoll, welches die wichtigsten Ergebnisse aufzeigt.
3. Weiterführen
Nachhaltigkeit sichern, Wirkung entfalten
In einem Abschlussgespräch reflektieren wir die den Termin im Einzelnen. Damit sichern wir die Resultate ab und schaffen eine gute Basis für Ihre Weiterarbeit.
Nachhaltig. Pragmatisch. Zielführend.
Ich bin Dr. Jutta Schmidt, Wirtschaftsmediatorin.
Konflikte sind oft das heiße Eisen, das keiner anfassen will. Doch genau dort entscheidet sich, ob und wie Zuammenarbeit gelingt. Mit Klarheit, Erfahrung und der nötigen Ruhe begleite ich Führungskräfte und Teams dabei, Spannungen anzusprechen und Lösungen zu entwickeln, die wirklich tragen.