Konflikte klären. Zusammenarbeit stärken
Führungskräftecoaching
Führungskräftecoaching – Klarheit im Handeln
„Viele kleine Konflikte belasten mein Team. Zwei meiner Mitarbeitenden gelten ohnehin als schwierig, und Gesprächsbedarf gibt es bei allen. Wo soll ich anfangen?“
Solche Fragen höre ich häufig bei Anfragen für ein Coaching. Führung kann anstrengend sein, insbesondere wenn der Überblick verloren zu gehen droht, und die Unsicherheit wächst.
In diesen Phasen hilft ein Coaching, Abstand zu gewinnen, Muster zu erkennen und Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen. Gemeinsam schauen wir darauf, was wie wirkt und was Sie verändern können. Ich höre zu, frage nach und gebe Impulse, die neue Perspektiven eröffnen.
So entsteht im Führungskräftecoaching ein Raum, in dem Sie Führung klar und bewußt gestalten und Ihre Rolle schärfen können. Eine gezielte Reflexion, die wirkt.
Dr. Jutta Schmidt
Wirtschaftsmediatorin & Coach
Worum es im Coaching geht
Im Mittelpunkt stehen Ihre konkreten Situationen – kein Theoriekonstrukt, sondern Ihr Führungsalltag.
Typische Themen sind:
- Wie spreche ich Konflikte konstruktiv an und steuere sie gezielt?
- Wie führe ich schwierige Gespräche souverän?
- Wie finde ich meinen Weg im Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft?
- Wie treffe ich klare Entscheidungen unter Unsicherheit?
- Wie bleibe ich in meiner Rolle klar, auch bei Ambivalenzen, Unsicherheiten oder Veränderungen?
Wie läuft ein Coaching ab?
In einem Führungskräftecoaching mit mir stelle ich Ihnen meine Erfahrung, Impulse und Fragen zur Verfügung. So können Sie neue Perspektiven entwickeln, Entscheidungen reflektieren und Ihr Führungsverhalten gezielt weiterentwickeln.
Ein Coachingprozess ist zeitlich begrenzt, aber mit klarer Struktur angelegt. Üblicherweise umfasst er mehrere Sitzungen à 90 bis 120 Minuten, online oder in Präsenz. Gemeinsam überprüfen wir regelmäßig die Fortschritte, mit Blick darauf, wie Veränderungen nachhaltig in Ihrem Führungsalltag wirken.
Ein unverbindliches Kennenlerngespräch dient der Klärung von Zielen, Erwartungen und Rahmenbedingungen.
Was Coaching leistet
Struktur im Denken und Entscheiden
Stärkung der eigenen Rolle als Führungskraft
Sichere und klare Gesprächsführung
Souveränität in schwierigen Situationen
Warum Führungskräftecoaching wirkt
Weil Führung manchmal einen nüchternen Blick von außen braucht. Blinde Flecken verschwinden nicht von allein und brauchen genau diesen Blick von außen. Damit verändert sich auch Ihre Sicht und damit Ihr Handeln.
Coaching ist keine Reparaturwerkstatt, sondern ein Prozess, der Sie, Ihre Wirkung und Ihre Führungskompetenz stärkt.
Ihr Weg mit mir:
1. Anfrage
Anliegen klären, Ziel schärfen, Fahrplan festlegen
Im Auftragsklärungsgespräch nennen Sie mir Ihr(e) Anliegen und Ziele für den Coachingprozess. Daraus entwickle ich ein passendes, schriftliches Angebot mit einem Vorschlag für Themen und Umfang. So entsteht ein klarer Rahmen für unsere Zusammenarbeit.
2. Arbeiten
Prozess gestalten, Klarheit schaffen
In den einzelnen Terminen arbeiten wir entlang Ihrer Ziele und Fragestellungen.. Mit Klarheit im Prozess, einem Blick für das Wesentliche und ergebnisorientiert.
3. Weiterführen
Nachhaltigkeit sichern, Wirkung entfalten
In einem Abschlussgespräch reflektieren wir die Ergebnisse, vereinbaren nächste Schritte und sorgen dafür, dass Vereinbarungen und Impulse im Alltag wirken. Damit sichern wir die Resultate ab und schaffen eine gute Basis für die Arbeit im Team und in Ihrer Organisation.
Nachhaltig. Pragmatisch. Zielführend.
Ich bin Dr. Jutta Schmidt, Wirtschaftsmediatorin.
Konflikte sind oft das heiße Eisen, das keiner anfassen will. Doch genau dort entscheidet sich, ob und wie Zuammenarbeit gelingt. Mit Klarheit, Erfahrung und der nötigen Ruhe begleite ich Führungskräfte und Teams dabei, Spannungen anzusprechen und Lösungen zu entwickeln, die wirklich tragen.